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质量管理体系

ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。 ISO9001质量体系认证是指第三方(认证机构)对企业的质量体系进行审核、评定和注册活动,其目的在于通过审核、评定和事后监督 来证明企业的质量体系符合ISO9001标准,对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。

  • 宝贝详情
  •     ISO9001标准介绍

        ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。    

    ISO9001质量体系认证是指第三方(认证机构)对企业的质量体系进行审核、评定和注册活动,其目的在于通过审核、评定和事后监督来证明企业的质量体系符合ISO9001标准,对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。

        获取认证应具备的条件

        应具备相应的资质(如营业执照、组织机构代码、相关的国家行政审批资质或行业资质),具备相关设施和资源,能正常开展经营活动。能提供三个月以上的经营活动记录。

        取得认证的程序

        通常把取得认证的程序分为两个阶段

        认证咨询阶段:合同签订后,dafabet新用户注册会派出咨询老师到企业进行调研,确定企业的认证意图,帮助企业确定组织机构和职责权限划分,体系的覆盖范围,编制和完善认证所需要的体系文件,对企业人员相关进行的培训,并指导企业按体系文件的要求运行,并帮企业进行认证的申请。

        认证审核阶段:由认证机构派出的审核员,到企业按照认证标准及企业体系文件规定对企业申请认证范围的活动的进行检查,重点是核实企业的情况及编制认证文件和记录,检查结束上报认证机构颁发证书。

        实施ISO9001的好处

        ☆ ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段,可用以提高内部管理水平。

        ☆ 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。

        ☆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

        ☆ 可以使产品质量得到根本的保证。

        ☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。

        ☆ 为客户和潜在的客户提供信心。

        ☆ 提高企业的形象,增加了竞争的实力。

        ☆ 满足市场准入的要求。

        ISO9001咨询服务流程

        1.差距分析与策略

        咨询师对公司质量体系做详细了解,并对差距作出分析与策划。

        2.企业培训

        对员工普及标准内容和ISO9001可行性,对公司内部精英进行内审员培训。

        3.体系文件建立

        咨询师指导工作组,编写流程图,产品描述,确定关键控制点,确定方针,目标,承诺和组织机构,确定体系结构及采用标准条款程度;

        进行管理手册,程序文件的编写、修订。 咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

        4.质量体系运行

        体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进

        5.审核及拿证

        提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,通过,取证及后续的持续改进和努力。

        ISO9001认证六大好处

        1、树立企业良好形象

        2、提升企业管理能力

        3、获得客户信任

        4、市场准入准则

        5、投标加分

        6、稳定和提升产品质量,降低成本

        7、打破贸易壁垒

        ISO9001咨询及认证所需资料

        咨询所需的材料

        1、公司营业执照

        2、组织机构代码证、许可证(有要求时)

        3、产品所依照的法规、标准等

        审核所需材料

        1、管理手册、程序文件、内审资料、管理评审资料以及程序文件所要求的其他相关表单

        2、第三层次的作业指导书、以及操作过程的记录

        ISO9001标准介绍

        ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。    

    ISO9001质量体系认证是指第三方(认证机构)对企业的质量体系进行审核、评定和注册活动,其目的在于通过审核、评定和事后监督来证明企业的质量体系符合ISO9001标准,对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。

        获取认证应具备的条件

        应具备相应的资质(如营业执照、组织机构代码、相关的国家行政审批资质或行业资质),具备相关设施和资源,能正常开展经营活动。能提供三个月以上的经营活动记录。

        取得认证的程序

        通常把取得认证的程序分为两个阶段

        认证咨询阶段:合同签订后,dafabet新用户注册会派出咨询老师到企业进行调研,确定企业的认证意图,帮助企业确定组织机构和职责权限划分,体系的覆盖范围,编制和完善认证所需要的体系文件,对企业人员相关进行的培训,并指导企业按体系文件的要求运行,并帮企业进行认证的申请。

        认证审核阶段:由认证机构派出的审核员,到企业按照认证标准及企业体系文件规定对企业申请认证范围的活动的进行检查,重点是核实企业的情况及编制认证文件和记录,检查结束上报认证机构颁发证书。

        实施ISO9001的好处

        ☆ ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段,可用以提高内部管理水平。

        ☆ 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。

        ☆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

        ☆ 可以使产品质量得到根本的保证。

        ☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。

        ☆ 为客户和潜在的客户提供信心。

        ☆ 提高企业的形象,增加了竞争的实力。

        ☆ 满足市场准入的要求。

        ISO9001咨询服务流程

        1.差距分析与策略

        咨询师对公司质量体系做详细了解,并对差距作出分析与策划。

        2.企业培训

        对员工普及标准内容和ISO9001可行性,对公司内部精英进行内审员培训。

        3.体系文件建立

        咨询师指导工作组,编写流程图,产品描述,确定关键控制点,确定方针,目标,承诺和组织机构,确定体系结构及采用标准条款程度;

        进行管理手册,程序文件的编写、修订。 咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

        4.质量体系运行

        体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进

        5.审核及拿证

        提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,通过,取证及后续的持续改进和努力。

        ISO9001认证六大好处

        1、树立企业良好形象

        2、提升企业管理能力

        3、获得客户信任

        4、市场准入准则

        5、投标加分

        6、稳定和提升产品质量,降低成本

        7、打破贸易壁垒

        ISO9001咨询及认证所需资料

        咨询所需的材料

        1、公司营业执照

        2、组织机构代码证、许可证(有要求时)

        3、产品所依照的法规、标准等

        审核所需材料

        1、管理手册、程序文件、内审资料、管理评审资料以及程序文件所要求的其他相关表单

        2、第三层次的作业指导书、以及操作过程的记录