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质量管理体系

浏览:108 时间:2020-06-10


   ISO9001咨询服务流程

 1.差距分析与策略

    咨询师对公司质量体系做详细了解,并对差距作出分析与策划。

    2.企业培训

    对员工普及标准内容和ISO9001可行性,对公司内部精英进行内审员培训。

    3.体系文件建立

    咨询师指导工作组,编写流程图,产品描述,确定关键控制点,确定方针,目标,承诺和组织机构,确定体系结构及采用标准条款程度;

    进行管理手册,程序文件的编写、修订。 咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

    4.质量体系运行

    体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进

    5.审核及拿证

    提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,通过,取证及后续的持续改进和努力。

    ISO9001认证六大好处

    1、树立企业良好形象

    2、提升企业管理能力

    3、获得客户信任

    4、市场准入准则

    5、投标加分

    6、稳定和提升产品质量,降低成本

    7、打破贸易壁垒

    ISO9001咨询及认证所需资料

    咨询所需的材料

    1、公司营业执照

    2、组织机构代码证、许可证(有要求时)

    3、产品所依照的法规、标准等

    审核所需材料

    1、管理手册、程序文件、内审资料、管理评审资料以及程序文件所要求的其他相关表单

    2、第三层次的作业指导书、以及操作过程的记录


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